Referenzmandate · Track Record aus über 10 Branchen
Umsetzen statt empfehlen.
Sieben Einblicke in reale Mandate – anonymisiert, ohne Firmennamen.
15+
Mandate
10+
Branchen
HRIS-Einführung
Prozesse & Entgelt
Recruiting
Gesundheitswirtschaft
HRIS-Einführung
Herausforderung
Verstreute, teils papierbasierte HR-Prozesse in einem System bündeln.
Vorgehen
Projektleitung Rollout Rexx: Meilensteine, Workflows, Konfiguration, Rollen, Datenimport, Handbuch, Schulungen.
Ergebnis
7 Module live (u. a. digitale Personalakte, Zeiterfassung, Recruiting-Schnittstelle) in rund 8 Monaten.
Öffentlicher Sektor
HRIS-Einführung
Herausforderung
Neue HR-Software in mitbestimmungspflichtigem Umfeld.
Vorgehen
Prozessanalyse und Anpassung an Rexx, Systemeinrichtung, Zustimmungsprozess mit der Personalvertretung inkl. Betriebsvereinbarungen.
Ergebnis
Einführung in rund einem Jahr: Personalakte, Zeiterfassung, Stellenwirtschaft, Recruiting.
Industrie (Textil/Sicherheitstechnik)
HR-Prozessberatung – Entgelttransparenzgesetz
Herausforderung
Gehaltsstruktur und Recruiting grundlegend überarbeiten.
Vorgehen
Mitarbeiterbefragung, neue Stellenbeschreibungen, Potentialanalysen, Karriereseite, Personio-Recruiting, Candidate Experience, Employer Branding.
Ergebnis
Ganzheitliche Gehaltsstruktur, digitaler End-to-End-Recruiting-Prozess, stärkere Arbeitgebermarke.
Telekommunikation & Infrastruktur
HRIS-Einführung & HR-Aufbau (Start-up)
Herausforderung
HR-Infrastruktur von Grund auf in schnell wachsendem Unternehmen.
Vorgehen
Personio über mehrere Module, Stellenkatalog mit tariflicher Eingruppierung, neue Organisationsstruktur.
Ergebnis
Vollständige HR-Systemlandschaft: Administration, Zeiterfassung, Recruiting, Payroll, Performance.
Handel & Konsumgüter
Recruiting-Teamführung
Herausforderung
Im Schnitt 55 offene Positionen ohne einheitliche Prozesse.
Vorgehen
Fachliche Führung des Recruiting-Teams, Key User Umantis, DSGVO-Löschkonzept, Rahmenverträge mit Personaldienstleistern.
Ergebnis
Strukturierter Recruiting-Prozess über alle Fachbereiche.
Industrie & Technik
Active Sourcing – Spezialpositionen
Herausforderung
Schwer zu findende technische Fachpositionen.
Vorgehen
Active Sourcing über LinkedIn, Bewerbermanagement in Magellan, KPI-Reporting.
Ergebnis
Rücklaufquoten 45–70 % über mehrere Positionen.
Diverse Branchen · 9 Projekte
Recruiting & Active Sourcing
Herausforderung
Schnelle Besetzung sehr unterschiedlicher Positionen – IT, Energie, Versicherungen, Medien, Telekommunikation, Chemie/Kunststoff.
Vorgehen
Active Sourcing und End-to-End-Recruiting, verschiedene Bewerbermanagementsysteme, Nachwuchsprogramme, internationale Besetzungen.
Ergebnis
Rücklaufquoten 35–54 %, etabliertes Nachwuchsrecruiting.
Alle Angaben sind anonymisiert: keine Firmennamen, Branchen bewusst breiter gefasst, Zeiträume als Größenordnung. Namentlich freigegebene Case Studies ergänzen dieses Kapitel, sobald Zusagen der jeweiligen Auftraggeber vorliegen.
HR, IT und Finance an einem Tisch.
Ich übersetze zwischen HR, IT, Geschäftsführung und Betriebsrat – und kenne Personio, Rexx, SAP HCM und SuccessFactors aus echten Einführungen.